1

МОДУЛЬ

Аудит текучести персонала в компании

1. Понятие текучести и виды текучести

2. Комплексный анализ причин текучести

3. Методология расчета показателей текучести

Результаты обучения:

✔ Поймете, что такое текучесть, ее виды, причины и факторы, оказывающие влияние на текучесть

✔ Осознаете связь между текучестью, вовлеченностью и лояльностью

✔ Изучите и поймете метрики и коэффициенты текучести, выявляя и интерпретируя показатели текучести 

2

МОДУЛЬ

Работа с текучестью персонала

1. Влияние текучести на бизнес

2. Профилактика текучести, комплексная система удержания персонала

3. Экспресс инструменты удержания персонала

Результаты обучения:

✔ Научитесь рассчитывать оптимальную текучесть и оценивать финансовые потери от текучести персонала

✔ Поймете, какие профилактические действия помогают управлять текучестью

✔ Сможете применять эффективные методы управления текучестью кадров

3

МОДУЛЬ

Работа с опытом персонала/ employer journey map

1. Основные принципы человекоцентричности в HR для удержания персонала

2. Что такое работа с опытом персонала?

3. Инструменты работы с опытом сотрудника?

Результаты обучения:

✔ Узнаете, что такое EJM, как его разрабатывать

✔ Получите практические советы/инструменты и способы применения

4

МОДУЛЬ

Бренд работодателя как инструмент удержания персонала

1. Предпосылки развития HR-бренда в компании

2. Шаги развития бренда работодателя

3. Инструменты привлечения кандидатов в компанию

4. Кейсы компаний по привлечению сотрудников на массовые позиции

Результаты обучения:

✔ Поймете, что такое бренд работодателя, зачем он нужен, как его разрабатывать (этапы)

✔ Узнаете, как измерять эффективность бренда

5

МОДУЛЬ

Инструменты wellbeing

Результаты обучения:

✔ Изучите инструменты работы с благополучием персонала (wellbeing): составляющие инструмента, как измерять и применять инструменты  wellbeing